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2015-07-30查看详情>> 一、 以营销规划企业的生产、技术、研发 企业营销战略思维探析 二、 工程市场突围之道 “点对点”创新“点对面”方略 三、 工程市场的创新变革 变“渠道布局”为“产业布局” 四、 渠道市场的“右脑”沟通 五、 为“经销商”授名“运营商” 巧用“运营商联合会”培育企业招商渠道 六、 企业品牌软传播五项修炼 品牌“后缀”区隔、企业家心路历程阐释、企业战略的“经济学”注解 七、强势品牌塑造的十二大黄金法则 八、商务谈判中边缘竞争对手五大利器 九、提升终端营销势能，拉动经销商走货六要素 十、运用“厂商联销体战略”整合营销资源，调动“一切”为企业所用 十一、“经销商全程助销”演绎 十二、“样板市场”势能放大
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